医院和医生的关系需不需要创新

行业新闻 | 2015-11-19

丁香园作为专业医生资源最多的互联网公司，线下诊所最核心的部分是通过诊疗规范控费，丁香医生APP也在提供以专业标准编写的科普文章和在线药师咨询。只是对于我这个医生家属来说最吸引人的是，丁香园要让医生成为『一个纯粹的医生』。现在医生工作压力严重超标，有多少时间是在高效率完成诊治工作呢？在毫不需要担心医生来源的大型三甲里，医生被当成护士用，护士被当时护工用，再加上各种稀奇古怪的流程和难用的医院信息系统，让医生更有效率的提升空间还非常大。根据一份关于2015年中国医疗机构医生流失的调查数据显示，未来只会有20%的医学生成为医师，离职医生中的65.5%集中在26-35岁这样的主力年龄段。培养主任医师的周期长达20年，如果不从现在开始调整医院和医生的关系，当未来没有足够医生的时候一切医疗模式都是空谈。

通过提高医生以及整个诊所的效率，完全有可能在收取更高人力费用的同时，实现降低整体治疗费用的效果。丁香园零号诊所是一家在福州的儿科诊所，不仅开业当月就实现盈利，患者的平均花销比大型三甲更低。我不确定丁香园能不能把儿科诊所的成功复制到全科诊所，但是仍然很期望能有越来越多的医疗机构为医生提供更体面更高效的职业选择。

综合全文这三点，用户诊断治疗这样『硬』需求之外的健康咨询『软』需求还没有被满足，市场也需要增加更多代表不同付费来源的新玩家，医院和医生的关系更是需要勇敢的探索尝试。所以，医疗行业怎么会不需要互联网呢？如果拒绝把市场开放给这些底线其实更高的互联网企业，得到的结果并不是简单少了些可能存在的好处，而是等于默认三甲之外的主流应当继续是大家都不满意的旧势力。

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